採用コンサルティング(人事の右腕)
採用がうまくいかない多くの原因は、求人内容・採用設計・採用基準の不明確さにあります。
私たちは、求人戦略の見直しから、求人ライティング・採用基準の整理・選考フローの最適化まで、「採用までのプロセス」に特化したコンサルティング を提供します。
採用コンサルティングはこんな方におすすめ
- 求人を出しても応募が来ない
- 求人票が魅力的に見えない
- 応募者のミスマッチが多い
- 採用したい人物像が定まっていない
- 選考フローが現場によってバラバラ
- 採用担当が不在でノウハウが溜まらない
- 忙しくて採用活動が後回しになっている
サービス内容
①採用戦略設計(誰を・どう採るか明確化する)
採用成功の8割は「戦略づくり」で決まります。
- 求める人物像(ペルソナ)の明確化
- 自社の強み・働く価値の棚卸し
- 欲しい人材に刺さる訴求ポイント抽出
- 採用チャネル選定(媒体・SNS・紹介など)
- ミスマッチを防ぐ採用基準の整理
曖昧だった採用方針を明確に言語化し、応募が集まり、軸のぶれない採用設計をつくります。
求人票の改善・求人ライティング(応募が増える設計)
求人票は“採用の宣伝文”です。文章次第で、応募率は何倍も変わります。
- 応募率が上がる構成・ストーリー設計
- タイトル・キャッチコピーの作成
- 他社との比較で強みを明確にする
- 伝わる募集要項の整備
- 既存求人票のリライト対応
実務経験をもとに、ターゲットに刺さる魅力的な求人票に作り直します
選考フローの最適化(効率化と離脱防止)
応募〜採用までの流れが複雑・曖昧だと、応募者はすぐに離脱します。
- 選考ステップの整理・最適化
- スケジュールのテンプレート化
- 連絡文面(メール/LINE)の整備
- 事前案内の作成(よくある質問・持ち物など)
- 管理しやすい採用フローの構築
選考のストレスを最小限にし、辞退されにくい流れ を設計します。
採用基準の明確化(判断軸のブレ防止)
採用を感覚で行うと、ミスマッチが起きます。
- 必須条件・歓迎条件の明文化
- スキル・マインド別の評価項目
- 不採用基準の設計
- 面接官による判断のばらつきを予防
だれが判断しても同じ基準になる、採用の“ものさし”を整えます。
その他
採用支援をさせていただく中で、採用には関係のないさまざまな相談もお受けいたしますので、お気軽にご相談ください。
過去には、「従業員の人材育成やコーチング」「マニュアルの作成」「メニュー開発」なども支援してまいりました。
私たちは、「日本の産業を成長させ、日本を甦らせる」という理念のもと、常にお客様の成長のために動きます。
些細なことでも問題ございませんので、何でもお気軽にご相談ください。
もし私たちでは解決できない場合は、信頼できる仲間をご紹介します。
サービスが選ばれる理由
採用課題を“構造的に”捉える
採用がうまくいかない理由は、求人文や媒体だけが原因ではありません。
応募動線・選考フロー・求める人物像の不一致・伝え方不足など、さまざまな要素が絡んでいます。
当サービスでは、初期ヒアリングの段階で課題を構造的に分解し、「どこを変えれば採用が改善するか」を明確にします。
表面的なテクニックではなく、根本原因にアプローチできるのが強みです。
現場理解に基づく“伝わる求人作成”を実施する
採用の成功には、求職者に「ここで働くイメージが湧くか」が欠かせません。
業務内容・求める人物像・働く魅力を具体的に言語化し、応募につながる求人票を作成します。
ただ条件を並べるのではなく、「どんな仕事を、どんな価値観で、どんな仲間と進めるのか」が伝わる構成にすることで、応募の質と量を両方高めます。
求職者から“選ばれる”ための採用設計を提案する
採用は企業が求職者を選ぶだけではなく、企業自身が選ばれる時代です。
当サービスでは、採用基準・選考フロー・合否連絡の設計まで含めて一貫して見直し、「応募後に離脱しない採用」を設計します。
面接で「何を評価するか」「どのような説明をするか」「どのような情報を伝えるべきか」まで整えることで、選考の質が安定し、ミスマッチも防ぎます。
実行後のデータ分析と改善を行う
採用活動は、出した瞬間がスタートです。
掲載後は応募数・書類通過率・面接辞退率などを数値で追い、どこに改善余地があるのかを可視化します。
効果が低いポイントを特定しながら、求人内容・媒体・選考ステップの改善を継続的に提案し、成果を最大化します。
一度仕組みが整えば、以降の採用も効率的に回り続けます。
導入の流れ
①お問い合わせ・ヒアリング
お問い合わせフォームよりご相談内容をご共有いただきます。
初回ヒアリングでは、採用がうまくいっていない背景・現在の募集状況・求める人物像・選考基準・媒体の運用状況などを丁寧に確認し、「採用のどこに課題があるのか」を明確化します。
必要に応じて、現場の業務内容や組織状況についても伺います。
②課題整理・採用戦略のご提案
ヒアリングで得た情報をもとに、採用課題を構造的に整理し、改善すべきポイントを特定します。
そのうえで、最適な採用戦略をご提案します。
ターゲットとなる人材像・採用チャネルの選定・募集職種ごとの訴求軸・選考フローなど、採用全体の方向性をすり合わせながら、御社の状況に合わせたプランを設計します。
③キックオフミーティング
提案内容にご納得いただいたうえで、正式なプロジェクトとしてキックオフを実施します。
プロジェクトの進め方・役割分担・スケジュールを共有し、採用活動の全体像を明確にします。
④求人票の改善・ライティング
採用戦略に基づき、求人票の構成・文章をブラッシュアップします。
業務内容の正確な言語化・求職者に伝わる魅力の整理・働くイメージを持てる説明など、応募につながるライティングを行い、必要に応じて複数媒体ごとの最適化も実施します。
⑤選考フローの設計・整備
採用基準の明確化・面接ステップの見直し・求職者への案内文など、選考に関わる仕組みを整えます。
応募後に離脱しやすいポイントを減らし、「応募から面接まで進む」流れを設計。
企業側が評価しやすく、求職者にも安心してもらえる選考体験をつくります。
⑥運用開始・効果測定
求人掲載後は、応募数や通過率・面接辞退率などのデータを共有いただきながら、状況を細かく確認します。
結果をもとに、求人内容・媒体運用・選考フローの改善ポイントを明確にし、効果が最大化されるよう伴走します。
課題箇所が可視化されるため、次回以降の採用も効率よく進められるようになります。
よくあるご質問
- Q. 求人票だけお願いすることはできますか?
-
もちろん可能です。
- Q. 店舗スタッフの採用にも対応していますか?
-
対応しています。現場目線での採用活動をお手伝いいたします。
- Q.スポット・月額どちらも対応していますか?
-
どちらにも対応しています。ご都合の良い方法をご選択ください。